2014年初，我院启用了新建医疗综合楼和康复楼。后勤系统各班组克服了保障技术含量高、操控难度大、专业技术人员奇缺等多种困难，在各科室的支持下，采用边培训边上岗的办法，在较短的时间内掌握了设备运行的基本规律，顺利地实现了医院各项保障功能的有序运转，同时达到了节能降耗的各种目标。
    为了更好地完成运行保障工作，后勤系统根据设备的性能与需求，制订了详细的保养计划和管理制度，定期组织检查与保养，主动增加巡视数量，平均每日巡检5次，全年巡检达到1600次，及时排除了各类隐患11次，有效地减少了设备运行中的风险。
    2014年我院建筑面积增加了约50000平米，与2013年相比增加了约一倍。2014年我院全年用水量120050吨，全年每平米用水量为1.129吨，同比2013年降低了4%。

   2014年我院全年用电量390万kwh，每平米用电量约为44kwh，同比下降3.5%。2014年我院全年供暖和生活热水总支出343万元，平均每平米支出39.97元，费用同比2013年下降了5%。其它各项主要数据指标均有下降，圆满地实现了节能减排的工作目标。
    2015年后勤系统将坚决贯彻医院的工作要求，发挥主动性和积极性，不断提高保障业务水平，全心全意地做好医院的后勤保障任务，为创建三级专科医院贡献应有的力量。
                                                            （总务科）