为进一步加强和改善医院管理水平，提升医院风险防范能力，促进医院强本固基，提高医院内部治理能力。近日，北京康复医院召开内部控制体系建设启动会。会议由内控内审办公室主任郭淑华主持，党委书记舒岩、院长盖海山、副院长马颖、副院长焦杨、副院长刘铁军、副院长公维军出席会议。各管理服务科室主任、部分医疗业务部门主任、管理服务科室部分成员及会计师事务所内控项目组成员参加会议。

　　会上，盖院长进行大会致辞。他提到，内控体系建设对医院来说是一个全新系统的工作，已提上医院高质量发展的重要日程。医院不断夯实内控管理基础，但对标现代化医院管理制度要求，在综合实力与精细化管理方面还存在一定差距。因此，医院高度重视，聘请专业机构协助医院进行内控建设。希望全院职工充分认识内控建设的重要性和必要性，积极配合，确保此次内控建设工作顺利推进。

　　内控内审办公室主任对医院内控体系建设工作方案进行了简要介绍，从内控建设的指导思想、总体要求、建设目标、建设原则、建设内容、组织方式和职责、主要任务和工作安排、保障机制等内容进行阐述和说明。

　　会计师事务所总咨询师徐荣才从案例入手，对为何要建立内部控制、什么是内部控制、如何建立内部控制等内容进行了精彩的专题培训。

　　最后，舒书记对中天恒事务所表示了欢迎，对徐总精彩生动的培训表示了感谢。他要求，各个部门在主管领导亲自带领下，积极推进内控建设工作。对工作中遇到的问题，无保留、不隐瞒，全力配合好事务所建设工作。同时，舒书记对内控建设工作提出两点要求。一是，充分认识开展内部控制建设的重要意义。内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动，也是一项重要的制度安排，是单位治理的基石，也是规范内部权力运行、促进依法办事、保障医院合法合规的需要。二是，高效有序地保障内控体系建设工作。在组织上要提供有力保障，在建设上要紧密结合医院实际，在工作中要按期完成任务目标。希望全院职工提高政治站位，切实增强责任感和紧迫感，积极应对、扎实工作，确保医院内部控制体系建设工作圆满完成。