7月26日，北京康复医院2023年半年业务工作会在行政楼学术报告厅顺利召开。会议旨在全面总结医院2023年上半年各项业务工作，科学谋划下半年工作目标任务。

党委书记舒岩主持会议

　　会上，刘铁军副院长围绕2023年上半年医疗运行、医疗质量、药品费用控制、医保情况、医院感染质控、护理情况、门诊工作质量及接诉即办工作等方面作了详细报告。

　　焦杨副院长从医院整体经济运行及各康复医疗业务科室经济运行两个方面对上半年医院经济情况进行了深入分析，并明确下半年经济运行管理与工作重点。

　　盖海山院长在总结讲话时指出，医院要始终坚持党建引领、安全生产、人才强基、科教兴院、管理增效、服务提质，持续在内涵建设和高质量发展上下功夫。他要求：一是要加强管理，提升医疗质量与安全。质量和安全是医院发展的永恒主题。要以“接诉即办”为抓手，深刻剖析管理中存在的问题，严抓医疗质量与安全，强化服务意识与态度，精进医德医技医术，切实服务好广大患者。二是要聚焦发展，提高经济效益与效能。今年上半年医院经济运营总体向好，但也存在着诸多局限性。要以年度目标任务为指导，结合科室发展实际，深入分析各项指标要素，严控药耗占比，增加医疗服务收入，提高经济效益效能。三是要完善机制，提升管理能力与水平。坚守工会医院初心，以服务首都、服务职工、服务残疾人、服务社会为宗旨，完善体制机制，优化管理流程，不断提升科室管理及服务能力。四是推进人才建设，增强发展动力与活力。医院可持续高质量发展依靠人才，要以医德、能力、业绩为导向，引育并举推进实施“康聚工程”，强化人才梯队建设，促进职工职业发展，做到事业留人、待遇留人、情感留人。

　　舒岩书记最后强调，医院高质量发展要始终坚持科学管理，结合医院实际，深刻剖析问题，夯实发展着力点；要持续优化体制机制，以接诉即办工作为抓手，优化服务流程，提升患者就医体验，以高度负责的精神，把患者反映的情况用心抓好、抓实、抓出成效；要紧抓经济运营，发挥科室业务特长，深入分析未来经济增长点，为医院长远发展打牢坚实基础。

　　医院党政领导班子、各科室主任、二级科室负责人、护士长等140余人参加现场会议；党团支部书记及委员、各临床科室业务骨干及管理服务科室科员线上同步参加会议。