6月12日下午，市总工会副主席韩世春来院检查指导工作。市总机关党委副书记赵宪科、资产管理部部长鞠正义、副部长胡兴华等陪同检查。在听取了医院运营及党建工作情况汇报后，韩世春同志对医院取得的成绩给予了充分的肯定，并对医院工作提出了明确要求。
    一是关注规划及实施，实现可持续发展。要处理好工疗、医院及医学院的关系，拓展对外合作交流，同时要研究市总发展大局、工会工作发展趋势、公立医院改革趋势，做好医院“十三五“发展规划。二是要关注预算的制定和运行管理，力求收支平衡，略有结余；预算要实行目标管理，财务、成本的运营管理要经得住审计，要透明公开。三是关注医院人才队伍建设和管理，力求人才引进管理与医院实际发展相融合，要引得来、用得好、留得住；职工工资的增长要适应社会的形势，保持适度增长和可持续性。四是关注服务质量，力求提升服务水平，强化服务意识，真正发挥医务人员的作用。五是关注医院内部的各项管理，力求精细化，严格按制度办理，按程序办事。六是关注出国境管理，力求程序化、科学化，防范风险。七是关注班子队伍的建设，要把精神激励和经济激励相结合；班子要团结但不要“一团和气“，要合作但不要当老好人；创新但不要不切实际；发展但不要一味追求做大，要追求质量，要有核心竞争力。八是关注采购建设和安全，收支要安全，采购要流程化、规范化；工程结尾验收结算要规范；加强生产安全管理，全员要有安全意识。九是及时通报信息，争取更大支持；要主动向市残联、首医大、市总及卫生行业主管部门汇报工作，争取各方的资源和支持，做出医院自己的品牌。
    院领导席家宁、魏国、高金城、盖海山、焦杨、刘铁军及相关科室负责人陪同检查并参加了工作汇报会。

                                                           （院办公室）